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    全自動油水分離器工業在數字化智能化方面經驗相對不足，大部分企業在這方面還剛剛起步，水平參差不齊。行業的龍頭企業或者大企業水平相對較高，發達地區在這方面走在前面，中西部地區相對落后。全自動油水分離器工業的細分領域門類眾多，數字化、智能化水平差異明顯。要推動全自動油水分離器智能化數字化需要把好如下幾個“關口”：

一是重視頂層設計，標準規范先行。要結合全自動油水分離器的行業特征，建立統一的物料、生產設備、工藝流程、產品等元數據標準、規范，數據才能交流起來，否則會形成信息孤島。可以向鋼鐵、石化、裝備等數字化智能化轉型較早行業的學習經驗教訓。

二是充分發揮行業組織的作用，促進跨界融合與交流。因為單純的全自動油水分離器企業與新技術的結合還需進一步探索，要克服很多困難，傳統企業對新興技術的了解相對較少，單純的互聯網企業、科技型企業對傳統產業的理解和流程等方面認識不夠，所以行業組織要發揮作用，促進跨界融合交流與對接。

三是要深入挖掘行業先行企業的相關經驗和案例，或者是別的行業在數字化轉型智能制造方面的一些經驗教訓，加以借鑒。

四是要加大宣傳交流。通過宣傳交流，要使傳統全自動油水分離器企業認識到數字化轉型的緊迫性、必要性、重要性，如果故步自封，拒絕改變，就會被淘汰，要以開放的態度積極主動尋求數字化智能化轉型，否則就會被動挨打，被淘汰，這樣的例子很多。全自動油水分離器工業與新技術跨界融合需要互聯網企業、科技型企業的參與，行業本身要有一個擁抱融合的態度。

全自動油水分離器工業需要信息技術賦能，推動智能化數字化轉型，這是行業未來發展趨勢，也是高質量發展的必然要求。中小企業雖然缺乏資金、人才、研發等方面的實力，但是中小企業并不能排除在數字化、智能化轉型之外，對他們來說更需要通過數字化、智能化提升產品質量、拓展市場，實現創新發展。如通過電子商務，拓展市場和創新銷售模式，通過信息化和智能化實現個性化定制生產等。當然，由于規模和實力的限制，不需要也不可能面面俱到，可以從某些方面或某些環節著手，突出企業的需求和特色。

“機器代人”“無人工廠”會不會帶來大量失業，這不僅是全自動油水分離器行業數字化、智能化轉型大家的擔憂，很多行業都有這種擔憂。實踐表明，這種擔憂是不必要的。這是因為全自動油水分離器工業屬于傳統行業，傳統工業本身就存在招工難，像水泥、玻璃、陶瓷等細分領域工人的平均年齡偏大，招工難度大，存在人員短缺。實現智能化和數字化，從某種程度上來講，解決了企業招工難的問題，提高了生產效率和產品的質量，特別是那些勞動強度大、危險性大的工作迫切需要實現智能化、數字化；另一個方面，隨著企業的智能化數字化程度的提高，也會創造新的就業崗位，如研發、平臺運營、個性化服務等就業崗位，吸納更多的優秀人才加入。